2月10日，番禺愛哥邦在廣州萬博中心四海一家舉辦公司年會。主題為感恩、創(chuàng)新、綠色、專注、高效的年會，邀請了來自廣州地區(qū)的尊貴會員與媒體、合作伙伴，董事長李勇在會上提出，從2015年前起，愛哥邦將實現真正意義上的一站式服務體系。

董事長李勇致歡迎詞

統(tǒng)一著裝精神面貌佳

打造美容養(yǎng)護的個人品牌

12年番禺老店　粵商扎實成長

 源自日本，汽車美容養(yǎng)護專家愛哥邦（ecopan），是廣州大型汽車維修保養(yǎng)連鎖服務機構，到目前已經服務過1.8萬名會員，清洗超過52萬臺次汽車。雖然是日本品牌，但這個企業(yè)卻是如假包換的本土企業(yè)。愛哥邦扎根廣州、扎根番禺12年，經歷了非典、亞運會道路改造等種種艱難險阻，目前在全國擁有44家合作加盟店，可以說，是扎扎實實做生意的粵商典型。

隨著互聯(lián)網時代的到來，汽車美容養(yǎng)護業(yè)也面臨著更多挑戰(zhàn)與機遇，在愛哥邦年會上，360汽車網沒有聽到浮華的概念與詞藻，但收獲了不少企業(yè)將來的打算與做法，這些干貨不管未來效果如何，但起碼是基于做好生意、腳踏實地的考慮，我們將之總結出來，供同業(yè)的朋友參考。

非典，迎賓大道三年改造履險如夷，李勇不斷提出創(chuàng)新想法

愛哥邦在做和將做的干貨：

 一、標準化　9＋10（保養(yǎng)加美容）項目基礎上，愛哥邦在建立銷售培養(yǎng)菜單、做作業(yè)指示白皮書。

 二、風險控制　針對豪車養(yǎng)護可能出現的風險，完善了企業(yè)內控系統(tǒng)流程，避免巨額糾紛。

 三、客戶到店頻率的強化　愛哥邦計劃完成從客戶到用戶的轉變，把汽車保養(yǎng)美容，從原來的到店消費改為按月、季度與里程消費。

 四、服務差異化的分級制　愛哥邦所服務的以中高端車主為主，在這些車主中，他們又引入了不同等級的年卡項目。比如頂級的項目包括日本技師一對一的服務，次高級的項目包括本地經驗超過16年的高級技師的一對一服務。其它像重點客戶取車用車專人服務等，拉開了頂尖人群的消費額度。

26年汽車維修美容養(yǎng)護歷史的日本工匠山本楨容1VS1的服務

高端產品隱形車衣，中間處理過的部分已經熱噴修復，旁邊的未處理劃痕無法修復

五、運營車主　豪車車主資源，是汽車美容養(yǎng)護店的重要資源，愛哥邦已經在這上面有所嘗試，這個嘗試分為兩個層面。第一層面是他們將企業(yè)做成頂級客戶的社交平臺，每2個月一次用戶交流，建立起關系紐帶，同時在愛哥邦平臺上為重點客戶進行宣傳；第二個層面是，愛哥邦開始將一些豪奢產品如養(yǎng)生水與公司服務綁定成套餐，也就是說開始在跨界銷售。

把年卡與健康產品綁定的做法起碼是一種嘗試

六、互聯(lián)網化　360汽車網從董事長李勇處采訪了解到，愛哥邦在移動端的架構搭建已經完成，會盡快上線。

 總結：愛哥邦的年會感恩主題上，董事長從保安到具體客戶一個個詳細講述事跡鞠躬感謝，這是編輯少見的成功之作，而他們結合內部管理與銷售創(chuàng)新的穩(wěn)步發(fā)展思路也是近年罕見。未來三年，愛哥邦僅提出了10家直營加盟店的擴張目標，更讓人覺得謹慎低調?？梢哉f，愛哥邦是粵商精神的一個縮影，如果有人想要混風投炒概念賺快錢，可以無視他們的做法，但如果想在一個地區(qū)把汽車養(yǎng)修事業(yè)做到風雨不動，那么學習一下大有裨益。

李勇祝大家2015開洋車住洋房，新年洋洋得意，全家喜氣洋洋