太陽膜現(xiàn)在所處的階段就是一個(gè)混亂跟規(guī)范并存的階段,但正在像正規(guī)化,品牌化的方向發(fā)展,盡管現(xiàn)在消費(fèi)者的品牌意識(shí)并不是非常的強(qiáng),但隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,不管是什么檔次的膜,都得走品牌文化符號(hào)的路線,占據(jù)消費(fèi)者的思維,融入消費(fèi)者的生活,只有這樣的品牌,才能在激流勇進(jìn)中求得生存。
信得惠集團(tuán)豐田4S店精品部石經(jīng)理
美裝:是什么時(shí)候開始進(jìn)入這個(gè)行業(yè)?目前貴公司的發(fā)展如何?
石經(jīng)理:之前從事的是IT行業(yè),當(dāng)時(shí)也是IT行業(yè)處于白熱化的階段,07年進(jìn)入汽車用品行業(yè),恰巧也是信得惠豐田成立精品部的時(shí)候。記得剛進(jìn)公司那會(huì),精品部門的產(chǎn)值好的時(shí)候也就20萬左右一個(gè)月(成立精品部門之前),經(jīng)過近三年的發(fā)展,現(xiàn)在每月平均產(chǎn)值已到80-100萬之間,無論現(xiàn)在還是未來,后市場(chǎng)精品這塊都將是公司非常重要的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
美裝:你與美裝的合作有多長(zhǎng)時(shí)間?和他們合作你最大的感受是什么?
石經(jīng)理:跟美裝正式的合作時(shí)間是07年年底,當(dāng)時(shí)美裝是一顆很好的品牌,只是還沒達(dá)到現(xiàn)在的知名度,也沒有現(xiàn)在那么完善的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)制,這一路走來,從最初的抱著試試看的心態(tài)、一個(gè)月還貼不到十臺(tái)車,到現(xiàn)在的一個(gè)月可以貼上百臺(tái)車,無論是車主還是店內(nèi)的銷售人員,無不感受到了純?cè)b品牌的魅力,尤其是“日本科技,專注貼膜31年”的專業(yè)服務(wù)理念,在促進(jìn)整車銷售的同時(shí),也給車主帶來了購(gòu)物的一站式滿意服務(wù),從而達(dá)到了三贏甚至多贏的兼大歡喜局面。
美裝:對(duì)于“品牌產(chǎn)品賣的是服務(wù)”這句話你如何理解?
石經(jīng)理:現(xiàn)在是一個(gè)產(chǎn)品同質(zhì)化年代,產(chǎn)品之間的差異都不明顯,賣產(chǎn)品靠的是短期的物美價(jià)廉,而運(yùn)營(yíng)品牌則是講究長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,他所依靠的不只是價(jià)格,在擁有良好的產(chǎn)品的同時(shí),還需要良好的服務(wù),服務(wù)是含金的,那么品牌最終取勝的關(guān)鍵還是在于品牌的服務(wù),其中這個(gè)服務(wù)就包含了產(chǎn)品的質(zhì)量、市場(chǎng)的規(guī)范、市場(chǎng)的開拓等綜合性的跟品牌發(fā)展息息相關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)。
美裝:你如何看待未來防爆膜市場(chǎng)的發(fā)展?
石經(jīng)理:我之前從事過IT行業(yè),相對(duì)來說這個(gè)行業(yè)發(fā)展比較成熟,他的發(fā)展歷程大致經(jīng)歷了,規(guī)范——混亂——規(guī)范混亂并存——規(guī)范的階段,其實(shí)每個(gè)行業(yè)的發(fā)展軌跡大致都一樣,太陽膜現(xiàn)在所處的階段就是一個(gè)混亂跟規(guī)范并存的階段,但正在像正規(guī)化,品牌化的方向發(fā)展,盡管現(xiàn)在消費(fèi)者的品牌意識(shí)并不是非常強(qiáng),但隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,不管是什么檔次的膜,都得走品牌服務(wù)的路線,占據(jù)消費(fèi)者的思維,融入消費(fèi)者的生活,只有這樣的品牌,才能在越來越激烈的競(jìng)爭(zhēng)中中求得生存。
美裝:貴公司未來的規(guī)劃如何?
石經(jīng)理:經(jīng)過三年的運(yùn)營(yíng)過程,現(xiàn)取得了不錯(cuò)的效益,為了更充分的利用、整合集團(tuán)的資源,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,從2011年1月集團(tuán)開始成立獨(dú)立的精品公司運(yùn)作后市場(chǎng)服務(wù),在更好的服務(wù)車主的同時(shí),也為集團(tuán)帶來很大的效益。
美裝:您如何評(píng)價(jià)您自己?
石經(jīng)理:扎根汽車后市場(chǎng),踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),深挖資源,不斷開拓。
美裝:您想對(duì)同行說些什么?
石經(jīng)理:選擇好的產(chǎn)品,選擇有背景的廠家,是效益提高的基礎(chǔ),同行不是冤家,只有依靠過硬的產(chǎn)品品質(zhì)和完善的品牌服務(wù),才能真正贏得市場(chǎng),贏得同行的認(rèn)同和尊重。同行沒做好的原因主要在于:產(chǎn)品的選擇、品質(zhì)的把控、盈利模式的建立等,時(shí)代在進(jìn)步,我們不能再靠以往單純的銷售模式,只有更多的站在客戶的角度進(jìn)行換位思考,才能打造出優(yōu)秀的品牌服務(wù)優(yōu)勢(shì)。例如我出去買東西,更喜歡去品牌服務(wù)非常到位的地方,盡管那些店的產(chǎn)品價(jià)格會(huì)比較貴,但他們的服務(wù)會(huì)讓我覺得物有所值。
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