北斗衛(wèi)星進(jìn)軍汽車領(lǐng)域!做導(dǎo)航的都開始搶車企生意了
一個(gè)廚子不看菜譜看上兵法了!日前,與美國(guó)全球定位系統(tǒng)(GPS)齊名的我國(guó)北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)(BDS),宣布成立北斗航天汽車,正式進(jìn)軍新能源汽車領(lǐng)域,并將在5年內(nèi)投資200億元人民幣。
一直以來,北斗導(dǎo)航系統(tǒng)在汽車領(lǐng)域,主要是運(yùn)用在車企導(dǎo)航上,基于北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)高精度定位、導(dǎo)航和授時(shí)功能,聯(lián)合研發(fā)精準(zhǔn)定位導(dǎo)航地圖技術(shù)和適于國(guó)內(nèi)整車廠前裝的精準(zhǔn)定位導(dǎo)航系統(tǒng)。
然而此次卻翻身農(nóng)奴把歌唱,開始自行生產(chǎn)研究新能源汽車,此舉不得不引人遐想,跨行業(yè)制造廠商是否會(huì)顛覆當(dāng)前傳統(tǒng)車企?未來汽車又會(huì)是怎樣?
傳統(tǒng)車企遭遇跨行競(jìng)爭(zhēng)
目前傳統(tǒng)車企面對(duì)的跨行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,主要來自于新能源汽車領(lǐng)域。在不少城市有著限行政策和一牌難求的情況下,很多消費(fèi)者把選車目光放在新能源汽車上,而傳統(tǒng)車企雖有著深厚功力可以造出新能源車型,但是在電池、續(xù)航和智能控制等重要方面,還是無法達(dá)到如特斯拉的高標(biāo)準(zhǔn)。畢竟傳統(tǒng)車企在燃油車還未禁止售賣之前,顯然是不會(huì)花費(fèi)大筆經(jīng)費(fèi)、精力進(jìn)行產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。
當(dāng)傳統(tǒng)車企遇到會(huì)兵法的廚子,例如北斗航天汽車,可真是有苦說不出。首先一組很清晰的官方數(shù)據(jù)顯示,北斗導(dǎo)航申請(qǐng)專利300余項(xiàng),其中發(fā)明專利占比達(dá)30%以上,四大核心技術(shù)“電驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)、電池PACK和電池管理系統(tǒng)、整車控制系統(tǒng)、整車輕量化”均具備國(guó)家權(quán)威認(rèn)證,并擁有完全的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),尤其是電池安全管理系統(tǒng)和動(dòng)力電池?zé)峁芾硐到y(tǒng)等發(fā)明專利,均達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。
其次拋開這些數(shù)據(jù),有一點(diǎn)需要明白,以上所陳列的東西,基本能在最先進(jìn)的北斗衛(wèi)星上找到。比如作為衛(wèi)星核心零部件的電池,這相當(dāng)于行業(yè)頂尖技術(shù)下放,直接打破新能源汽車格局,傳統(tǒng)車企很難拿出有力的籌碼,與國(guó)家軍工級(jí)企業(yè)進(jìn)行比拼。假如日后埃隆馬斯克也把自家火箭上的技術(shù),拿到特斯拉上進(jìn)行使用,那么傳統(tǒng)車企們是該思考下如何應(yīng)對(duì)了。
未來汽車進(jìn)入數(shù)據(jù)智能
此次北斗導(dǎo)航進(jìn)入汽車領(lǐng)域的同時(shí),還比較低調(diào)的參與百度Apollo計(jì)劃,共同研發(fā)自動(dòng)駕駛、智能網(wǎng)聯(lián)及智慧交通技術(shù),打造適于自動(dòng)駕駛技術(shù)的終端器。這也再次證明未來汽車會(huì)進(jìn)入自動(dòng)駕駛的數(shù)據(jù)智能時(shí)代,不過你真的明白自動(dòng)駕駛的意義嗎?
根據(jù)美國(guó)政府?dāng)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),每年90%以上的交通事故人員傷亡是由駕駛員失誤導(dǎo)致。如果自動(dòng)駕駛可以在未來進(jìn)行普及,將為美國(guó)節(jié)省數(shù)千億的交通事故成本,還可以大幅度降低交通擁堵并提升出行速度。
當(dāng)未來汽車進(jìn)入數(shù)據(jù)智能化的自動(dòng)駕駛后,將會(huì)成為車與車的直接交流,不在需要經(jīng)人為反饋后再進(jìn)行操作。如同人類進(jìn)行通信時(shí)代,不再需要到達(dá)可視距離才能進(jìn)行交談,這樣會(huì)大幅度提升行車的安全和效率,畢竟人腦的計(jì)算能力還是無法與電腦相比。
自動(dòng)駕駛現(xiàn)階段需觀望
自動(dòng)駕駛,無疑是確定過的未來趨勢(shì),但是按照當(dāng)前發(fā)展速度,仍有很長(zhǎng)一段路需要走。以特斯拉為例,2016年model s車型出現(xiàn)首例自動(dòng)駕駛模式下發(fā)生撞車事故,導(dǎo)致司機(jī)身亡。事故調(diào)查最終結(jié)果顯示特斯拉自動(dòng)駕駛系統(tǒng)出現(xiàn)誤判,導(dǎo)致車輛沒有采取制動(dòng)措施,從而發(fā)生碰撞。
在此后的2018年,優(yōu)步自動(dòng)駕駛汽車在自動(dòng)模式下,撞死一位過馬路的女子,這是全球首例自動(dòng)駕駛導(dǎo)致行人死亡的事件,由此也引起各方人士對(duì)該技術(shù)的懷疑。再加上近期特斯拉車型,多次出現(xiàn)遇到前方障礙物無主動(dòng)剎車的事故,更是引起消費(fèi)者對(duì)自動(dòng)駕駛的恐慌。
由此也證明現(xiàn)階段自動(dòng)駕駛對(duì)實(shí)際環(huán)境的智能預(yù)判,與人腦還是存在一定的差距。那么在對(duì)自動(dòng)駕駛系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)優(yōu)化系統(tǒng)時(shí),仍需向用戶聲明,自動(dòng)駕駛還未達(dá)到脫離人工干預(yù)的情況,以免造成麻痹狀態(tài)下無謂的傷害。
當(dāng)這些處于世界頂尖級(jí)別的企業(yè),開始跨行做汽車時(shí),傳統(tǒng)車企既然無法在高新技術(shù)儲(chǔ)備上與之比拼,跨行企業(yè)短期內(nèi)又無法擁有制造能力。那么不妨換個(gè)思路,各自放下身段,傳統(tǒng)車企為跨行企業(yè)提供制造平臺(tái),跨行企業(yè)利用自身頂尖技術(shù)的優(yōu)勢(shì),兩者達(dá)成達(dá)成互補(bǔ),這樣既能讓用戶得到實(shí)惠,還能共同取得進(jìn)步,增快中國(guó)汽車行業(yè)發(fā)展,何樂而不為。
